加盟与分享

激励项目

激励措施是奖励卓越员工的另一种方式。对于作为雇主的您来说,激励的额外好处是这一费用只会在公司有额外收益的时候才会产生,不管是服务质量的提升还是产品销售直接获得额外利润。相比基本工资,很多员工更重视激励。

大多数激励机制都有费用,但也有例外。以下是对雇主提供的常见激励措施的介绍:

分红

员工分享公司的利润,这样就可以直接从公司的成功中获益。公司经营得越好,员工个人能够获得的收益就越大,因此这是一个真正能激励员工实现优异绩效,同时也鼓励其同事实现优异绩效的措施。分红有时也被称为利润分享,它会使公司和员工形成双赢局面。

一次性奖金

有一种一次性奖金被称为“内部创业”。在这种情况下,员工会因为想出了帮助公司节省成本或增加收入的新办法而获得特别激励。其他类型的一次性奖金会 奖励采取了特殊的安全措施、提供了出色的客户服务或有其他对公司重要贡献的员工。这种类型的奖励可能是现金、礼品券、乘车券或员工选择的特别培训项目等。

认可机制

这种类型的计划通常适用于鼓舞员工士气。例如“月度员工”或“最努力员工”。有时雇主也会提供一天的休息,一段时间的特别停车位,或者将绩效吉祥物摆放在他们的工作区域。

签约奖金

这种奖金是支付给与公司签约的新员工的。这意味着双方建立友善关系并通过收购的方式,解除员工与之前公司可能存在的任何奖金制度。

里程碑奖励

里程碑奖金用来认可某项成就,例如完成了一个大项目,或者服务年限达到一定长度。例如:

  • 带项目团队看电影或聚餐;
  • 在员工完成某一特殊任务后,给员工和他/她的家人礼品券。
  • 5年资深员工纪念章

推荐奖金

当雇主招聘员工出现困难时,最佳推荐来源之一是现有员工。如员工推荐的候选人被成功聘用,该员工可获得奖金,这是一个成本非常低的招聘方法。现有员工不可能推荐工作意愿或工作能力低的人,因为那意味着增加他们的工作量。

节假日奖金

节假日奖金通常在圣诞季或年底发放,价值从小礼品到一个月工资不等。

销售佣金

销售佣金在员工售出某种产品或服务时产生。奖励是交易金额的特定百分比。百分比的范围从销售额的0-50%不等。

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