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职场多元化注意事项

为了协助您创造和维护一个多元化的职场,本文将帮助您了解未充分就业群体相关的独特之处和可能需要注意的事项。牢记您要尽可能保持开放的态度,将每一个个体看作拥有独特技能、能力和经历的人。

移民

雇佣移民并没有想象的那么复杂。雇佣目前居住在省内的移民并不需要任何特殊程序。移民是加拿大的永久居民,拥有在加拿大工作的法定权利。他们代表着庞大的、受过良好教育的适龄劳动力。

您在雇佣移民时可能遇到的独特问题包括:

  • 缺乏加拿大工作经验
  • 缺少专业机构认可的从国外获得的教育、工作经验和职业资格证。
  • 对加拿大职场文化理解有限
  • 对英语理解有限
  • 技术熟练的移民与高要求岗位之间匹配比较困难


在雇佣移民时您可能需要考虑的情况 :

  • 您需要注意,对某些文化而言,自我规划职业生涯可能是一个新概念。有些人可能会觉得自我推销和人际交往很困难
  • 为新雇佣的移民提供一个伙伴/导师系统会使融入职场的过程更加顺利。
  • 管理层的良好榜样有助于移民了解工作的要求。
  • 沟通会受文化因素的影响。例如,在一些文化中避免眼神接触是尊重对方的表示。
  • 移民可能会遇到一些语言障碍。雇主需要做出一些安排,帮助移民员工参加额外的英语课程。向移民员工解释爱德华王子岛文化中特有的常用词和短语也会有帮助。
  • 联系为新加拿大人提供就业服务的服务机构也会给您带来益处。

其他潜在外国员工来源

您可能希望了解的其他潜在外国员工来源:

高等教育留学生

高等教育国际生是出生在其他国家、父母非加拿大公民、目前居住在加拿大并在加拿大教育机构学习的人。高等教育国际生在常规学期中每周可以在校外工作 不超过20小时,在假期可从事全职工作。他们在实习学期也可以从事全职工作。留学生在校外工作必须申请“校外工作许可”。毕业时,高等教育国际生可以申请 毕业工签。毕业工签允许国际学生享受最多三年的开放式工作许可。

短期外劳

联邦政府允许合格的外国劳工在加拿大从事短期工作。雇主必须证明无法找到合适的加拿大公民或永久居民从事这一工作,同时必须证明外国劳工的进入不会对加拿大劳动力市场产生负面影响。所有类型的企业雇主均可雇佣外国劳工解决短期劳动力短缺问题。

省提名

爱德华王子岛省提名项目旨在招募拥有专业职业技能或创业能力的移民。通过与加拿大政府的协议,爱德华王子岛政府可以提名会对省内经济和社会目标做出贡献的人为永久居民。

进一步了解雇佣移民和外劳的信息,请参考下列网站之一:

爱德华王子岛外国员工雇佣指南: www.gov.pe.ca/photos/original/ISFWBENG.pdf

爱德华王子岛移民、安置和人口办公室 : www.opportunitiespei.ca

身体功能障碍人士

身体功能障碍人士是一个经常被忽略的潜在雇员群体。很多雇主觉得他们没有足够的知识和资源雇佣身体功能障碍人士。实际上,身体功能障碍人士常常具备雇主寻找的能力、技能和教育;企业接纳一名身体功能障碍人士的成本可以非常低。

在雇佣身体功能障碍人士时您可能遇到的独特问题包括:

  • 有些工作场所不适合使用轮椅、有视力缺陷或其他身体功能障碍的人。
  • 一些人对于有身体功能障碍的人交往感觉不自在,他们会避免与之接触。
  • 人们可能没有意识到,一个人有身体功能障碍并不意味着他们不能同没有身体功能障碍的人表现的一样好。


在雇佣身体功能障碍人士时您需要考虑的注意事项包括:

  • 创造一种灵活的工作环境。检视工作。工作有可能以不同方式完成吗?问自己以下问题:工作内容可以更多样化吗?工作能够在工作场所之外的其他地方完成吗?能采用不同的工作日程安排吗?
  • 创造一个包容的工作环境
  • 联系提供身体功能障碍人士就业服务的服务支持机构,可能会对您有所帮助。

如需进一步了解您的社区与雇佣身体功能障碍人士有关的项目信息,请访问“支持项目”部分的链接,或访问


爱德华王子岛身体功能障碍人士委员会: www.peicod.pe.ca/

原住民

在爱德华王子岛,有几类公认的原住民。在雇佣原住民时您可能遇到的独特问题包括:

  • 尽管原住民人口受教育程度在上升,但一些原住民是通过生活经验学习和掌握很多技能的,这些技能可以转移到工作场所。
  • 有些人会对周围有原住民感到不适,因为他们缺乏有关原住民的知识,害怕说了冒犯原住民的话。这种情况会使原住民感到在工作场所被孤立。


雇佣原住民时您需要考虑的注意事项包括:

  • 除教育程度之外还应考虑生活经验
  • 对于社会问题保持敏感度
  • 意识到家庭扮演的重要角色
  • 努力发展信任关系,让每个人不会感到在工作场所被孤立
  • 对员工进行原住民历史和文化教育


老年员工

现在的人们更健康更长寿,正因如此,他们可能并不希望从职场退休,或者希望过了退休年龄后以兼职方式继续工作。很多雇主正在对工作场所进行调整,让他们的老员工能继续留下来工作。

在雇佣老年员工时您可能遇到的独特问题包括:

  • 老年员工可能倾向于更具弹性的工作时间,或者减少工作安排。
  • 雇佣老年员工不会产生额外的健康支出或时间消耗。


雇佣老年员工时您可能需要考虑的注意事项:

  • 与以前一样的福利对于老年员工特别重要。
  • 若老年员工能够满足某一特定岗位的所有体能要求,则没有理由认为他们不能和年轻员工一样履行同等职责。
  • 老年员工重视能够更新他们的技能的培训和项目。
  • 老年员工乐于接受辅导新员工或年轻员工的机会。


女性

妇女在我们人口中占据了相当大的比例,然而在传统上男性占统治地位的工作中,妇女仍然不能充足就业。

雇佣妇女员工时您可能遇到的独特问题

  • 妇女经常会面对工作和家庭之间的冲突。
  • 有时会缺少价格合适且服务充分的托儿所服务。
  • 在涉及工作和家庭生活之间的平衡问题时,妇女常常得不到理解。
  • 女性经常缺乏职场制度与惯例的支持。


雇佣女性员工时您可能需要考虑的注意事项:

  • 提供一套灵活的工作选择以适应于员个人需求。
  • 能够对员工个人的需求变化做出响应。
  • 确保主管会注意女性员工的需求,并以身作则。
  • 确保休孕产假的女性员工能感受到与您的组织的联系,以确保她们返回工作时能顺利过渡。如果女性员工决定不回来工作,请仍然为她们保留机会,以确保她们选择回归时感觉自己是受欢迎的。


年轻员工

年轻人代表着企业的未来。爱德华王子岛的雇主们正在检视他们的招聘模式,以确保他们提供的岗位对年轻一代有吸引力。

在雇佣年轻员工时您可能遇到的独特问题包括:

  • 年轻人选择机会多,因此雇主要能够吸引他们的兴趣
  • 报酬对年轻人来说可能并不像生活方式那么重要
  • 年轻人更关注他们的职业发展和寻找实现职业目标的途径。
  • 年轻人非常独立,并将独立看作他们个性的延伸。
  • 年轻人不喜欢例行公事,如果他们被分配到一个例行公事的工作,他们会变得毫无兴趣,心不在焉。


在雇佣年轻员工时您可能需要考虑的问题包括:

  • 年轻人会给职场带来新观念。
  • 年轻人更关心发展技能和知识的机会,而不是长期的稳定工作。
  • 持续反馈对年轻人非常重要。
  • 年轻人是技术达人,使用技术工具是他们的工作和生活方式的一部分。
  • 年轻人希望他们的工作环境友善、有趣、有弹性。
  • 年轻人在多元化工作环境中会如鱼得水。

其他建议 1

管理多元化多代际职场的其他建议

  • 培养一种理解不同工作态度的意识,提供弹性雇佣选择;
  • 对管理者和经理进行代际/文化差异培训;。
  • 实行各种家庭友好项目或政策,例如日托,老人护理服务和育儿假;
  • 考虑提供针对每一代员工独特需求的职业发展研讨会;
  • 给予员工及时有用的反馈,让每个员工知道在您心目中,他/她的个人长处和成长机会都是什么;
  • 鼓励正式和非正式的辅导;以及
  • 以尽可能多的方式经常沟通。

1 资料来源:《如何吸引、留住员工并提高员工敬业度》,p. 12

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