加盟与分享

代际特征与价值观

通过雇佣年轻人,企业可以理解当前的竞争并从多元化的工作环境中受益,从而增强其公司。

随着更多的人工作年限更长,职场中已经呈现四世同堂的局面。他们包括:沉默世代(1922-1945), 婴儿潮世代 (1946-1964), X世代 (1965 -1980) 和 Y世代 (1981至今)。每个世代都有自己的价值观、工作方式和管理方式。

职场中的代际特征

沉默世代

婴儿潮世代

X世代

Y世代

这一代人工作勤奋,信任他人,乐观,道德感强。

这一代人乐观,在工作环境中有取得成功的自我驱动力。

这一代人不太信任他人,但非常适应变化。他们相信工作与生活应该平衡。

这一代人工作勤奋,适应变化。对未来充满乐观,对新思想持开放态度。

职场中的代际价值观

沉默世代

婴儿潮世代

X世代

Y世代

奉献

勤奋工作

尊重

顺从

责任

延迟享乐

乐观

团队合作精神

健康

个人成长

工作

参与

多元化

全球思维

平衡

乐趣

独立自主

科技达人

公民责任

自信

乐观

社交能力

 

多世代工作环境管理指南 1

  • 培养一种理解不同工作态度的意识,提供弹性雇佣选择;
  • 对领导者和经理进行代际/文化差异培训;
  • 实行一系列家庭友好项目或政策,例如托儿所,老人护理服务和育儿假。
  • 考虑提供针对每一代员工独特需求的职业发展研讨会;
  • 给予员工及时有效的反馈,让每个员工知道在您心目中这个员工的强项和提升空间;
  • 鼓励正式和非正式的辅导;以及
  • 以尽可能多的方式经常沟通。

传授与辅导

为了帮助年轻员工融入您的企业,应考虑建立一个传授与辅导系统。

辅导是一种帮助新员工适应工作环境的方法。年轻员工可以与相似岗位的老员工,更有经验的员工搭配工作。

传授是教授员工与他们的岗位相关的特殊技能和信息的另一种方式。年轻员工能够参加培训项目、内部课程和通过“干中学”学习工作所需技能,直到他们能够独立完成工作。

1 资料来源:《如何吸引、留住员工并提高员工敬业度》,p. 12

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