به ما بپیوندید و به اشتراک بگذارید

برنامه های تشویقی

برنامه های انگیزشی راه دیگری برای ارج نهادن به عملکرد خوب یک کارمند است. سود شما به عنوان کارفرما در این است که این هزینه تنها زمانی اتفاق می افتد که شرکت سود بیشتری به دست آورده است، چه از طریق خدمات خوبی که ارائه داده شده و چه از طریق فروش محصولات. بسیاری از کارمندان تشویقی ها را بیشتر از حقوق پایه شان دوست دارند!

بیشتر طرحهای تشویقی هزینه دارند اما همیشه اینطور نیست. در ادامه به معرفی تشویقی های متداولی می پردازیم که کارفرمایان انجام می دهند:

شراکت در سود

کارمندان از سود شرکت سهم دارند بنابراین مستقیماً از موفقیت شرکت سود می برند. هرچه عملکرد شرکت بهتر باشد، سودی که کارمند می برد بیشتر می شود، بنابراین هم خود برای انجام درست کارها بیشتر تلاش می کند و هم دیگران را تشویق می کند. شراکت در سود یک وضعیت برد- برد را برای کسب و کار و کارمند ایجاد می کند.

پاداشهای موضوعی

برای یک نمونه از پاداشهای موضوعی می توان به موردی اشاره کرد که در آن با ایجاد انگیزه و پاداشهای خاص کارمندان را به خلق ایده های جدیدی تشویق می کنند که به کمک آن ایده ها هزینه های شرکت کاهش می یابد یا درآمد آن بالا می رود. نمونه های دیگر این پاداشها را می توان برای اعمال موارد پیشگیرانه ایمنی، ارائه خدمات خیلی خوب به مشتریان، یا انجام کارهای دیگر که برای شرکت مهم است فراهم کرد. این پاداشها می توانند بصورت نقدی، گواهی های اهدایی، ثبت نام، و یا دسترسی به برنامه های آموزشی به انتخاب کارمند باشد.

برنامه های شناسایی

این برنامه ها معمولاً برای افزایش انگیزه بین کارمندان ایجاد می شود. “کارمند برتر ماه” یا ” سختکوش ترین کارگر” نمونه هایی از این برنامه ها هستند. برخی مواقع کارفرمایان برای کارمندان مرخصی، فضای پارکینگ اتومبیل برای مدتی خاص و غیره در نظر می گیرند.

پاداش حین قرارداد

این پاداش مخصوص کارمندان جدیدی است که با شرکت قرارداد امضا می کنند. این پاداش برای نشان دادن حسن نیت و همچنین جبران مبالغی است که ممکن بود کارمند از قرارداد بستن با شرکتهای دریافت کند.

پاداش برای سابقه

این پاداش برای انجام یک کار مهم است که کارمندان انجام می دهند مانند اتمام یک پروژه بزرگ یا زمان طولانی خدمت. برخی نمونه ها عبارتند از:

  • دعوت کردن تیم یک پروژه به سینما یا شام؛
  • دادن گواهی های اهدایی برای کارمند و خانواده اش پس از انجام کار واگذار شده به وی؛
  • لوحه پنج سال خدمت

پاداش معرفی

هنگامی که یک کارفرما برای پیدا کردن کارمندان جدید با مشکل مواجه می شود، یکی از بهترین راههای معرفی کارمندان فعلی او هستند. فراهم کردن پاداش برای کارمندی که یک کاندیدای مناسب و موفق برای کار به شرکت معرفی کند، راه بسیار ارزانی برای جذب نیروهای جدید است. کارمندان حاضر نیستند کسانی را معرفی کنند که قادر به انجام کار نیستند یا نمی خواهند کار انجام بدهند، زیرا این به معنای افتادن بار کارها روی دوش خودشان است.

پاداشهای تعطیلات

این پاداشها معمولاً حوالی کریسمس یا اواخر سال در نظر گرفته می شوند و می توانند از یک هدیه کوچک تا دستمزد کامل یک ماه متغیر باشند.

کمسیون فروش

کمسیون وقتی تعلق می گیرد که کارمندی چیزی را می فروشد. مقدار آن بصورت درصد خاصی از مبلغ فروش است و می تواند بین ۰ تا ۵۰% متغیر باشد.

TOP