به ما بپیوندید و به اشتراک بگذارید

انگیزه

در حالی که دستمزد عادلانه برای کار بسیار مهم است، اما همه چیز نیست. دستمزد هنگامی اهمیت بیشتری پیدا می کند که کارمند در تنگنای مالی قرار دارد یا فکر می کند که با او عادلانه رفتار نمی شود. اما پول به تنهایی برای ایجاد انگیزه در کارمند کافی نیست. مواردی مانند احساس غرور از کار، رضایت از کمک به یک مشتری و روابط اجتماعی سالم در محیط کار نیز اهمیت دارند. وقتی صحبت از انگیزه در پیش باشد هرکس با دیگری متفاوت خواهد بود و کارفرمایان می توانند با پرسیدن و نشان دادن لیستی به کارمندان متوجه شوند که برای هر کارمند چه چیزهایی مهم است.

پیشنهادهای مفید

  • در اینجا پیشنهادات مفیدی درباره چگونگی برخورد مناسب با کارمندان آورده شده است:
  • از خودتان بپرسید که در ازای انجام کارتان دوست دارید چگونه از شما تشکر و قدردانی شود.
  • از کارمندانتان بپرسید که دوست دارند چگونه از آنها تشکر و قدردانی شود.
  • چیزی که برای یک نفر مهم است ممکن است برای دیگری هیچ اهمیتی نداشته باشد. اگر می شود یک امکان انتخاب پاداش برای آنها در نظر بگیرید که هرکس بتواند با توجه به خواسته خود پاداش مناسب را انتخاب کند1.
  • به فرهنگ افراد توجه کنید؛ چیزی که در یک فرهنگ با ارزش است ممکن است در فرهنگ دیگری نباشد.
  • پاداش ها را با توجه به زمان انجام دهید. یادآوری کنید که کاری که مستحق پاداش است می تواند دوباره تکرار شود. به عمل انجام شده ای که مستحق پاداش است و نتایج و اثرات آن به راحتی مشهود است در اولین فرصت پاداش دهید. در مورد توبیخ ها نیز همینطور رفتار کنید.
  • برخی از پاداشها را سرگرم کننده کنید. برخی شرکتها از چیز خوش یمنی استفاده می کنند که از فردی به فرد دیگر حرکت می کند تا باعث افتخار کار با ارزشی باشد.
  • می توانید پاداشهایی در نظر بگیرید که با پول نقد قابل مقایسه باشند. مانند کارتهای هدیه یا اهدای پول به خیریه های مورد علاقه کارمند به نام خود او – این سرمایه گذاری برای شما بازگشت خیلی خوبی دارد.
  • از تلاشهای داوطلبانه آنها حمایت کنید. بیشتر کارمندان عضو انجمنهای خیریه و سازمانهای داوطلبانه ای هستند که به جمع آوری سرمایه برای کمک به جامعه می پردازد. چرا برخی از کمک های اهدایی خود را به سازمان آنها انجام ندهید؟ برخی کارفرمایان به کارمندانشان مرخصی می دهند تا در سازمانهای خیریه شان شرکت کنند. نتیجه این کار برای کارفرما آموزشهای بیشتر کارمند و وجهه خوب در نزد انجمن ها و نیز خانواده کارمند خواهد بود.
  • بسیاری از پاداشها هزینه ای ندارند. گفتن متشکرم بسیار مهم است. تشخیص دادن زحمات کارمند در میان سایر همکارانش خیلی کمک می کند. به کارمندان با مسئولیت آزادی و مسئولیت بیشتری در انجام کارها بدهید و به دانش، توانایی و اخلاق حرفه ای آنها احترام بگذارید.

مزایای طرح امنیت سنین بالا (OAS)، که شامل مستمری پایه OAS، متمم درآمد تضمین شده (GIS) و کمک هزینه ها می باشد، برای سه ماهه اول (ژانویه تا مارچ) ثابت خواهد بود.

از اول ژانویه ۲۰۱۵،مستمری پایه OAS همان ۵۶۳.۷۴$ در ماه باقی می ماند. مزایای OAS، مانند مزایای CPP، بر اساس مؤلفه قیمت مصرف کننده (CPI) است. اما بر خلاف CPP، که سالیانه محاسبه می شود، OAS هر سه ماه یک بار بررسی می شود و با توجه به هزینه های زندگی تغییرات لازم در آن اعمال می شود.

۱ابزار ۶ مدیریت دارایی انسانی شما، بخش ۱

 

TOP