به ما بپیوندید و به اشتراک بگذارید

ایجاد محیط کار در برگیرنده

احساس شامل بودن و اهمیت داشتن برای محیط کار برای اکثر کارمندان مهم است. کارفرمایانی که به این نیازها توجه می کنند و زمان و انرژی ویژه ای برای ایجاد محیط کار در برگیرنده صرف می نمایند, وقت, تلاش و پول کمتری برای استخدام نیروهای جدید و پر کردن جای کارکنانی که رفته اند را به کار می گیرند.

نکاتی برای کمک به ایجاد محیط کار در بر گیرنده

در اینجا, برای شما به عنوان صاحب کسب و کار, روش هایی برای کمک به ایجاد یک محیط کار در بر گیرنده توضیح داده شده است:

  • کارمندان را به صورت شخصی بشناسید تا بتوانید نقاط قوت, علایق, اولویت ها, چالش ها و همچنین تعهدات آنان نسبت به محیط کار را بدانید.
  • زمانی که کارمندان عملکرد خوبی دارند از آنان تقدیر به عمل آورید.
  • انعطاف لازم در محیط کار را براساس نیازهای اشخاص و نه بر اساس یک سیاست کلی برای همه کارمندان به کار بگیرید.
  • اهداف و آرزوهای کارمندان را با طرح های آینده کسب و کار خود مرتبط نمایید. مطمئن شوید که کارمندان شما می دانند چگونه خود را در تصویر بزرگ شرکت شما, چه در زمان حال و چه در آینده, بگنجانند.

 

  • از زبانی استفاده کنید که محترم و پذیرای همه سنین, جنسیت ها, قومیت ها, الویت های شخصی و تجربیات باشد. همه ارتباطات داخلی و خارجی از جمله خبرنامه ها, بخشنامه ها, آگهی های استخدامی و وب سایت ها می باید از این قوانین تبعیت نمایند.
  • بدون اینکه افراد را قضاوت نموده و یا فرضیاتی در مورد شرایط یا اولویت های شخصی افراد بنمایید, مطمئن شوید که کار به صورت عادلانه تقسیم شده است و همه کارکنان امکان این را دارند که مهارت های خود را پرورش دهند.
  • کارکنان با پیشینه و اولویت های گوناگون را پذیرا بوده و مورد تایید قرار دهید.
  • در اسرع وقت به کارکنان خود در زمینه کاری آنها توصیه های مثبت و سازنده ارائه کنید. آنان را در عموم تحسین کنید. چنانچه لازم است آنان توبیخ نموده و یا تصحیح نمایید, مطمئن شوید که این کار را به صورت خصوصی انجام می دهید.
  • در دسترس باشید و خود را برای ارتباط با کارکنان باز بگذارید. سیاست “درب باز” را در پیش بگیرید.
  • دلایل رفتن کارکنان از سازمان را مورد بررسی قرار دهید. هر روندی را که تاثیری برای حل مسائل موجود در حیطه کنترل شما دارد پی گیری نمایید.

 

گزینه های کار انعطاف پذیر۵

بعضی از گزینه های کار انعطاف پذیر که ممکن است به شما کمک کند تا نیازهای کارمندان را برآورده نمایید عبارتند از:

گزینه کار انعطاف پذیر

شرح

زمان کاری دارای انعطاف

زمان شروع و پایان کارانعطاف پذیر برای کارمندانی که در خطوط مقدم کاری نیستند و یا روتین کاری مستقل دارند مناسب است.

هفته کاری فشرده

وزهای طولانی تر و هفته های کاری کوتاه تر (۴ روز کاری ۱۱ ساعته به جای ۵ روز کاری ۸ ساعته)

برای کارکنان جوان مناسب است زیرا درآمد آنان ثابت باقی مانده و روزهای تعطیل بیشتری دارند.

کار پاره وقت

شکل های گوناگونی از قبیل هفته های کوتاه تر, روزهای کوتاه تر, تعداد روزهای مشخص در طول ماه و غیره. این نوع کار به ویژه برای پدر و مادران شاغل و افراد بزرگسال جذاب است.

کار اشتراکی

دو کارمند پاره وقت مسئولیت های یک کار تمام وقت دارای حقوق ثابت را به صورت اشتراکی انجام می دهند. این نوع کار برای افرادی که تمایل به کار گروهی و زمان بندی کاری پاره وقت دارند مناسب است.

کارهای قراردادی

کارکنان بر اساس نیاز به کار مشغول می گردند.  کارمندان بازنشسته و فصلی از انعطاف موجود در کارهای قراردادی لذت می برند.

مرخصی

کارمندان با گارانتی حفظ کار خود از مرخصی با حقوق و یا بدون حقوق استفاده می نمایند. غیبت ها به شکل های متفاوتی از قبیل سفر, فرصت های مطالعاتی, نیمه بازنشستگی  و غیره درخواست می شوند.

هر نوعی از گزینه های بالا بستگی به علاقه اشخاص دارد.

بازنشستگی مرحله به مرحله

برای افرادی استفاده می شود که نزدیک به بازنشستگی بوده و یا بازنشسته شده اند ولی تمایل به ادامه کار دارند.

TOP