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Introduction

Le meilleur moyen de consacrer moins de temps et de ressources à l’embauche ou de les réduire est de se concentrer sur le maintien des effectifs actuels. Les raisons invoquées par les employés pour quitter l’entreprise varient. Dans bien des cas, vous ne serez peut‑être pas en mesure d’influencer leur décision. Vous pouvez toutefois exercer une influence sur votre milieu de travail en faisant preuve d’un leadership solide et en adoptant des stratégies visant à accroître la satisfaction du personnel. Ces stratégies seront bénéfiques à tous, vos employés et vous‑même, sur le plan des résultats. Vous réduirez les efforts et les ressources à consacrer au processus d’embauche tout en appuyant le perfectionnement d’employés motivés et productifs qui aideront votre entreprise à grandir.

La présente section fournit des outils, des conseils et des guides vous permettant de vous concentrer sur le maintien des effectifs. Elle contient de l’information sur la création de milieux de travail inclusifs et diversifiés, la gestion de différentes générations de travailleurs, la mobilisation des employés, la formation et le perfectionnement du personnel, la planification de la relève et la gestion des conflits en milieu de travail.

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